企业战略是企业长期发展的蓝图和行动指南，它涉及企业在复杂市场环境中如何定位、竞争并实现目标。通常，企业战略包括以下几个核心组成部分：
- 公司层战略：这是最高层次的战略，关注企业整体发展方向。它包括多元化战略（如进入新行业）、一体化战略（如垂直整合）以及业务组合管理（如波士顿矩阵分析）等，旨在确定企业应经营哪些业务领域。
- 业务层战略：聚焦于企业在特定市场或行业中如何竞争。常见的类型包括成本领先战略（通过降低成本获取优势）、差异化战略（通过独特产品或服务脱颖而出）以及集中化战略（专注于细分市场）。
- 职能层战略：涉及企业各职能部门的策略，如市场营销战略、人力资源战略、财务战略和运营战略等，确保各部门活动与企业整体目标一致。
- 国际化战略：针对企业全球扩张的规划，包括进入国际市场的模式（如出口、合资或直接投资）和全球化与本地化的平衡。
企业管理咨询在战略制定和执行中扮演关键角色。管理咨询公司通过专业分析，帮助企业识别问题、评估内外部环境（如SWOT分析），并提供定制化战略方案。咨询内容包括：战略规划、组织变革、流程优化、绩效管理、数字化转型等。通过咨询，企业可以提升决策质量、规避风险，并有效实施战略，从而增强竞争力。企业战略是管理的基础，而管理咨询则是实现战略目标的重要支持工具，两者相辅相成，推动企业可持续发展。
